Systemic supervision - Kurs superwizji systemowej dla superwizorów
Nie możemy zrozumieć systemu, patrząc jedynie na jego części. Potrzebujemy pracować z całym systemem, nawet jeśli zajmujemy się poszczególnymi elementami lub odizolowanymi problemami.
Program
Kurs przygotowuje do prowadzenia superwizji w ujęciu systemowym, ucząc obserwowania pracy coacha w kontekście złożoności relacji, zależności i dynamik. Uczestnicy rozwijają umiejętność pracy z wielowymiarowością, procesem refleksyjnego uczenia się, wzmacnianiem autonomii coacha oraz tworzenia superwizyjnej przestrzeni rozwoju. Program osadza praktykę superwizyjną w podejściu systemowym, budując postawę superwizora potrzebną do rozwijania dojrzałość coachów.
Szczegółowa zawartość modułów pod tym linkiem>>>.
Więcej o podejściu systemowym pod tym linkiem >>>.
Metafora pracy superwizora pod tym linkiem >>>.
Co charakteryzuje ten program
- Integruje różne źródła i podejścia do superwizji oraz stosowane modele – tak, aby pracować z coachami na wielu poziomach uwzględniając system.
- Łączy standardy ICF, EMCC i Izby Coachingu – dając pewność, że rozwijane kompetencje są zgodne z uznanymi standardami.
- Oparty na praktyce, doświadczeniu i refleksji – intensywna praktyka, w której teoria jest tylko punktem wyjścia do budowania umiejętności.
- Prowadzony w formule pracy łączącej pracę własną na podstawie dostępnych materiałów, spotkania na żywo i online.
Dla kogo jest ten kurs
Dla doświadczonych coachów, mentorów i specjalistów innych profesji pomocowych, którzy:
- chcą prowadzić profesjonalną superwizję indywidualną i grupową,
- pragną pogłębić swoją refleksyjność i świadomość zawodową,
- chcą wspierać innych coachów w rozwoju kompetencji, etyki i dobrostanu,
- szukają programu opartego na standardach Izby Coachingu, ICF, EMCC.
Struktura
5 modułów łącznie 150 godzin, każdy obejmujący
- praca własna – 6 godzin
- teleklasa online – 4 godziny
- warsztaty stacjonarne – 14 godzin (2 dni)
- pracy grupowa – 6 godzin
Kryteria uczestnictwa
Minimum 300 godzin zrealizowanych sesji coachingu lub mentoringu indywidualnego.
Rozmowa wstępna